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三板斧讀書法創(chuàng)始人,三板斧讀書法創(chuàng)始人是誰

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三板斧我們?yōu)檎l創(chuàng)造什么價值?

戰(zhàn)略“三板斧”由兩部分構(gòu)成,“上三板斧”:使命、愿景、價值觀,“下三板斧”:人才、組織、KPI。其中“上三板斧”對應(yīng)“戰(zhàn)略”,即目標(biāo)與核心,“下三板斧”對應(yīng)“戰(zhàn)術(shù)”,即方法與手段,兩者結(jié)合,便形成戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)一和落地。

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企業(yè)之道:長久、健康、快樂

企業(yè)在制定戰(zhàn)略前,首先要想清楚,你有什么?你要什么?你放棄什么?離開這三個基礎(chǔ)問題,戰(zhàn)略就是空談。做企業(yè)與做人一樣,做人追求的是活的長久、活的健康、活的快樂,做企業(yè)也是如此。

馬云曾在日本看到一家小店,門口牌子上寫著“慶祝本店152周年店慶”,他好奇的進(jìn)店一看,店里不到20平米,一對老頭和老太在做糕點(diǎn),于是問:“你們這個店有152年啊?”老人說:“是152年,我們家的糕點(diǎn)還供給了日本皇宮呢?!?/p>

馬云接著問:“你們?yōu)槭裁床话训曜龃螅俊崩先嘶卮穑骸艾F(xiàn)在就挺好,幾代人就在這個地方做,我們挺舒服,孩子在京都讀書,未來也會把這個店做下去?!边@讓馬云非常感動,因?yàn)檫@家店雖小,但他們都很快樂。

中國人總是強(qiáng)調(diào)要做大做強(qiáng),但如果沒有準(zhǔn)備好,盲目的擴(kuò)張,你可能會非常不快樂,公司也會不健康。企業(yè)做大,不一定快樂;做小,不一定不幸福。只有熱愛,只有堅(jiān)持,知道什么不碰,才能做好。

所以做戰(zhàn)略要先想明白:你有什么、你要什么、你能放棄什么。這是企業(yè)能夠活的長久、健康、快樂的基礎(chǔ)。

一年頂十年的深度解析?

讀到《一年頂十年》這本書,有些觀點(diǎn)我很認(rèn)同。

讓自己變得更好是解決一切問題的關(guān)鍵。時間就是你的命,必須成為一名合格的時間投資人。

錢是人膽!如何既取悅自己又讓別人舒服?關(guān)系沒到位時別湊太近。做到該出手時才出手。如何加速成為某個領(lǐng)域的高手?觀念影響行為,行為影響結(jié)果。重視需求,如何將讀過的書轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?讀書三板斧:重復(fù)讀,盯作者,勤分享。用才是更好的讀。

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